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两化融合培训 紧跟时代步伐

2015年07月15日

今年5月,公司顺利启动了两化融合试点,开启了新宝gg5注册登录集团信息化技术应用与创新的新征程。为了能让员工更深入地了解两化融合,公司在七月总部会议室的新宝gg5注册登录大讲堂中,对员工进行两化融合知识的普及以及培训。培训内容主要包括两化融合的定义与背景、边界范围、管理体系、管理职责、基础保障、实施两化融合的过程、评测与改进以及企业实施两化融合的意义。
    两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路,两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。   信息化环境下企业的发展不仅是技术渗透和融合的问题,也是一个优化和创新企业战略、组织、业务流程,以适应信息技术变革和信息时代发展趋势的管理问题。两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革与创新;在制定两化融合目标时需充分考虑公司外部发展环境和内部战略规划,通过对资源的整合,淘汰落后的生产能力,建立一套机制去推进企业生产经营全面信息化管理,提升效率、降低成本。最高管理层确保建立两化融合的目标,推动企业围绕数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化,不断打造信息化环境下的新型能力。目标应是具体的、可测量的、可实现的且有时间要求的。并与两化融合方针保持一致。
新宝gg5注册登录电讯两化融合十六字方针:集思广益、务实高效、突破革新、创造价值
    集思广益——新宝gg5注册登录全员参与信息化建设发展,推动产业创新。
    务实高效——立足企业根本, 以建立高效的企业信息化管理为基础。
    突破革新——突破信息化建设的瓶颈,改变思维工作方式,利用最新的信息技术,实现企业的创新能力建设与突破。
    创造价值——以国家推动信息化产业战略为推手,抓住机遇,实现信息部门的传统式变革,使其由成本中心过渡到利润中心。
    通过培训,员工对两化融合的了解更为透彻,也提高公司在日后开展相关政策的进度以及质量。两化融合为公司带来了机遇与创新价值,我们必须牢牢把握这个转折点,共同创造新宝gg5注册登录的美好未来!